Las PyMES y su problemática empresarial. Análisis de casos.

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“En general se puede señalar que los empresarios PyMES tienen una actitud generalizada de dejar las cosas en manos del destino y estar permanentemente a la defensiva y no a la ofensiva”. (Zapata Guerrero, 2004)

¿Cuáles son los problemas de las PYMES relacionados a la planeación de la producción y los inventarios? 
·         Manejo inadecuado de inventarios, tanto de materia prima como de productos terminados.
·         Inventarios insuficientes o en exceso.
·         Se compra materia prima innecesaria para aprovechar “precios especiales”.
·         No hay segmentos de mercado establecidos, por lo que no se puede calcular una demanda.
·         Presentan una subutilización de sus equipos debido a que trabajan su producción sobre pedido.
·         Inexistencia de una economía a escala por lo que sus costos siempre son elevados.
·         No tienen estructura de costos y esto impide realizar cotizaciones rapidas y correctas.
·         Deficiencias en problemas de producción y a instalaciones no adecuadas por su ubicación o tamaño.
·         Existe una dependencia desventajosa de comprar materias primas a empresas competidoras que producen el mismo tipo de productos.
·         No tienen planificación a largo plazo, lo que significa que los empresarios no consideran al entorno y sus implicaciones en la empresa.
·         No se racionalizan los recursos a corto plazo y eso hace que ocurran problemas que pasan desapercibidos como la escases de alguna materia prima.
·         Existe endeudamiento, porque para los empresarios adquirir materia prima en exceso significa en muchas ocasiones que “las ventas serán mayores”.

Sin lugar a dudas las PyMES tienen muchas áreas de oportunidad, tanto internas como externas. Su incapacidad de gestionar los recursos adecuadamente hace que sus costos se incrementen y que el alcance de sus objetivos se vea cada vez más lejano. La planeación de producción y de inventarios es técnicamente nula, los empresarios manejan sus procesos de manera empírica y en base a lo que ellos consideran correcto, sin tomar en cuenta ningún recurso que mejore su toma de decisiones. 

 Bibliografía:
Zapata Guerrero, E. E. (2004). Las PyMES y su problemática empresarial. Análisis de casos. Revista Escuela de Administración de Negocios,, 119-135. Extraído de: https://www.redalyc.org/pdf/206/20605209.pdf

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